“这么高的地方不戴安全带吗?不怕站不稳摔下来?”鲁西矿业李楼煤业调度员李小朋在1306胶带顺槽日常检查中,提醒即将准备作业的两名职工按要求佩戴安全带,及时规避了安全风险。
李楼煤业以职工行为管控为抓手,开展“身边危险镜头”征集活动,引导广大职工积极参与,用手中的镜头排查隐患,以实际行动消除隐患。截至10月上旬,像李小朋这样发现并及时止损的“危险镜头”共计268个。值得一提的是,通过该活动的开展,干群安全意识得到显著提升,还征集了安全工作合理化建议68条。
进入四季度以来,李楼煤业坚持把做好安全工作当作首要政治任务来抓,聚焦聚力“三基”建设,深入推进重大风险辨识管控和重大隐患排查治理,超前解决难题矛盾,全力夯实基层基础基本功。同时,牢固树立极限思维,严格按照核定生产能力、治灾进展和采掘限度排定生产计划,严控开停机时间和下井作业时长,不抢进度、不破循环,依法合规完成生产任务。
该公司还健全以矿长为首的安全管理体系、以总工程师为首的技术管理体系和以安全总监为首的安全监管体系,要求各专业下基层加大管理和服务工作力度,以现场集中办公等有效形式助力区队班组解决制约安全生产问题,对排查出的安全生产管理薄弱环节和事故隐患“亮牌”,坚决做到“不漏一个单位,不漏一个岗位,不漏一个隐患点”。
为全力保证当前关键时期安全稳定,李楼煤业以“即查、即发、即通知”的方式,对查出的隐患问题不打折扣、不讲人情、不心慈手软,列出清单,限期整改,“销号”管理。同时,还分专业明确具体落实责任人,分系统、分环节找准找清存在问题,逐条逐项研究针对性措施,形成整体整改意见,并严格落实整改时间节点、责任人和责任单位,确保整改彻底到位。
在此基础上,李楼煤业重新编制岗位责任清单419个,明确岗位操作标准129项。同步强化地面安全管理,绘制地面场所风险管控与安全标准化管理“一张图”,实现了25个高、中、低风险点的动态管控。
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